thành bùi

I read this article from an IELTS book that I borrowed from the library. It is an interesting article about imagination. There are 40 new words 👀. First, I read the article without using Google Translate. I underlined every new word. Second, I translate new words into Vietnamese using Google Translate. Then, I read the article again, and this time I could understand the whole idea of the author.  Below is my short summary. It is widely agreed that intelligence tests only capture verbal and spatial reasoning. All of these traits belong to the left hemisphere ( / ˈhem.ɪ.sfɪə r /)   of our brain. On the other hand, emotional, holistic (toan dien), and imaginative thinking are characteristic of the right hemisphere. In reality, both hemispheres work collectively in dealing with any one task. Creative people are those who can think unexpected new thoughts and produce innovative concepts. There are 4 stages in the pattern of highly creative people: Preparation, or Immersion : this...

Today, my colleague shared with me a link to training courses from Adobe Creative Cloud. I read through many links and stopped by an article on Behance , "How to write a better bio professional summary". I just scanned the article and then my eyes stop by this line caught my attention , "Go Ahead and Show Off".  I was curious about this title. I am a low-key person, who always tries to avoid showing off and even do not want to take credit for what I do. If I work on any project with others, I never use "I" when talking about the output. I would use "We" instead. It is not because I do not know how to show off, just because I do not like to do so. I am not only unhappy with myself showing off but also unlike people who are showing off and doing personal branding. Because I have a bias that showing off people is someone who doesn't really focus on creating things, just selling things. I am impressed with the original person. This blog is an ex...

I practice English by listening to 6 Minutes English, a podcast from BBC Learning English. They have many interesting topics and a clear structure that I can follow easily.  The topic for this morning is the psychology of greed. You can find the link here . In this program, the definition of greed is the desire to accumulate (tich tru) 'stuff', keep it for yourself, and not share it with others.  Niel (one of the hosts) recalled a quote from Gandhi: "The world has enough for everyone's need, but not everyone's greed". At the neurological level, greed is controlled by the reward center of the brain. Greedy people feel good when they choose the stuff they want, unconsciously. In an experience conducted by Professor Paul Piff, people who have more (stuff, or rich) tend to think that they can control the game, they take credit for their winning. An idiom the professor uses in this case is: to pull yourself up by your bootstrap , meaning to improve your situation ...

I deleted my site duythanhbui.wordpress.com,  on WordPress.  When I began writing a blog three years ago, It took me a lot of time to consider using Blogger or WordPress. Then I decided to go with Blogger because of its ease of setup and it is free. On the other hand, WordPress was super difficult to set up and I did not know how to start.  After writing 10 posts on Blogger, I realized that Blogger lacked the features that I needed. And it is not as beautiful as WordPress. I made the decision to learn how to use WordPress and used it after that. I wrote 15 more posts and I discovered that WordPress inserted ads into my blog and pushed me to pay for removing their ads. I didn't like that. Then, I returned to Blogger and deleted my WordPress site.  Now, I will continue writing on Blogger. I want to focus less on the Blogger's UI. Instead, I will focus on my ideas and content. I will write spontaneously about everything that interests me, without obsessing over which to...

 Mình đã viết về bộ sưu tập này ở bài viết sách tháng sáu . Tuần vừa rồi thư viện tổ chức Bookshelf Competition, mình đã viết một bài để dự thi và rất may mắn đã được chọn vào shortlist (15/ 59 bài dự thi). Dù không được chọn vào top 3, mình vẫn rất vui vì mình tự thiết kế trong khoảng 3 tiếng tập trung liên tục. Sản phẩm cuối cùng khiến mình rất hài lòng. Mình nhận được phần thưởng là voucher mua sách của Fahasa trị giá 300k. Đây là phần thưởng từ thư viện <3 Bạn có thể xem đầy đủ tại  link này   gestalten collection .

 Mình đã đọc cuốn tiểu sử đầu tiên viết về Elon Musk năm 2016, bạn có thể xem lại review tại đây . Khi biết tin Walter Isaason đang viết về Musk và sẽ xuất bản vào cuối năm nay, mình đã request thư viện trường đặt mua cuốn này. Giữa tháng 10, mình nhận tin từ thư viện rằng sách đã được đặt và đang vận chuyển về Việt Nam, mình vô cùng háo hức chờ đợi vì 2 lý do. Thứ nhất, mình rất tò mò về Elon Musk. Thứ hai, sách được viết bởi Walter Isaacson, tác giả yêu thích mà mình đang có 2 cuốn khác của bác này trên giá. Mình đọc rất nhanh và bỏ qua khá nhiều phần trùng lặp với cuốn sách trước, ví dụ như tuổi thơ của Musk, thời sinh viên, những ngày đầu của Tesla, SpaceX hay Paypal... Cuốn sách trước giúp mình hiểu nhanh hơn nhiều và dễ dàng kết nối được với những gì mà Musk đang làm trong mấy năm gần đây. Elon Musk by Walter Isaacson Phần mình đọc nhiều hơn là sự kiện Musk mua lại Twitter và những hành động, ảnh hưởng của Musk sau thương vụ đó. Mình chú ý nhiều tới những đoạn nói về cách mà ...

 Tuần này mình đọc được một bài viết trên Viva insights (một ứng dụng tích hợp trong Microsoft) với tiêu đề: When (and How) to say "No" to opportunities . Bài viết này có trên Havard Business Review (Viva insights chỉ tổng hợp lại), bạn có thể đọc đầy đủ tại link này . Tóm tắt ngắn gọn: chúng ta thường có xu hướng "say Yes" khi những cơ hội tới, có thể là cơ hội kiếm tiền, giúp đỡ một người nào đó, được học thêm kiến thức mới, được đi du lịch, được thuyết trình trước các em sinh viên... Vì một lý do đơn giản: "Say Yes" đỡ tốn công sức hơn "say NO". Khi từ chối một cơ hội, chúng ta phải mất thời gian và công sức để đắn đo, phân tích, tính toán thiệt hơn; liệu có làm cho người kia khó chịu; liệu sau này họ có đem tới cơ hội cho mình nữa hay không; liệu còn có cơ hội nào thế này nữa hay không; vv. Rồi tới khi bắt tay vào làm, chúng ta mới phát hiện ra cơ hội đó không hay ho như mình tưởng, hoặc là tốn quá nhiều thời gian để làm, hoặc là không ...

 Sáng nay mình dậy từ 5 giờ, ngồi chơi bắn bóng (bắn trứng) hết 30 phút. Định đi ngủ lại nhưng thấy thời tiết đẹp thế này mà ngủ thì phí quá, dù gì cũng mở mắt được 30 phút rồi nên quyết định xỏ giày vào đi chạy. Một tháng rồi mới chạy bộ bên ngoài (từ khi mua được cái máy chạy của anh Vinh thì mình đã quen chạy ở nhà) thế mà không hiểu hôm nay tinh thần hưng phấn hay sao mà làm liền 5km, pace 7 cũng không quá tệ. Sáng nay hồ Tây đẹp lắm, gió thổi hiu hiu. Ở đây 4 năm rồi hôm nay mới phát hiện ra một điều rất đỗi bình dị, buổi sáng hồ Tây là của người già, buổi chiều là cho bọn trẻ, và lúc nào cũng đông như thế. Chưa hết, lúc mình ra khỏi nhà là 6 giờ sáng, các bác cao tuổi trong khu phố cùng nhau ra quét dọn, phố sạch bong. Cộng thêm cái tiết thu hơi se se vào sáng sớm, thì như một sự kết hợp cho buổi sáng hoàn hảo. Nói dông dài vậy rồi quay lại chủ đề chính: "Chín chưa?". Câu hỏi này hiện ra vào buổi sáng nay lúc mình ngồi uống sữa đậu nành ở quán nhà bác Trụ. Hai ...

 Phần đầu tiên xuất hiện trong mọi khóa học mà bạn tìm trên Coursera, Udemy... luôn là mục tiêu đào tạo. Nếu để ý một chút bạn sẽ thấy các mục tiêu đó thường có cùng một cách viết. Trong bài viết này, mình sẽ chia sẻ ngắn gọn cách viết mục tiêu đào tạo. Việc đầu tiên mình làm khi nhận được một yêu cầu/ nhu cầu nào đó từ stakeholders là phân tích nhu cầu (trong rất nhiều trường hợp, đào tạo không giải quyết được vấn đề, nhưng stakeholders lại thường nghĩ đó là giải pháp). Sau khi xác định được nhu cầu, nếu thực sự cần phải tổ chức một khóa học hay một chương trình (gồm nhiều nội dung chứ không đơn thuần là một khóa học) thì việc đầu tiên cần làm sẽ là xác định mục tiêu đào tạo. Mục tiêu này sẽ cần được thống nhất với stakeholders trước khi đi vào các bước tiếp theo. Lý thuyết là vậy, nhưng có thể stakeholders sẽ không hiểu về cách làm của L&D, có thể họ sẽ cho rằng bạn làm phức tạp vấn đề, tốn thời gian hoặc đơn giản là yêu cầu bạn đưa ra nội dung định dạy, cho họ tên g...

 Mình xuống thư viện và nhìn thấy một cuốn của gestalten được trưng bày trên kệ, mới cứng, mùi giấy thơm và hình ảnh rất đẹp. Thế là mình mê luôn. Những cuốn sách tháng 6 mình đọc đều của gestalten, một nhà xuất bản mà mình mới biết tới, rất nhiều sách hay về thiết kế và kiến trúc. Trong lúc viết bài này thì mới nhớ ra là cuốn The design ethos of Dieter Rams cũng của nhà xuất bản này. Nếu không vào RMIT thì chắc mình cũng chưa được biết tới những cuốn sách này, vì nó rất đắt. Có một bác giảng viên nào đó đã yêu cầu mua rất nhiều sách của gestalten, thế nên mới có những cuốn sách mới cứng, lại đúng dịp nghỉ giữa kỳ của sinh viên, nên mình tha hồ đọc và mượn về cho cả nhà cùng đọc nữa. Tháng này bắt đầu bận rộn hơn nhiều, cũng quen dần công việc và còn tham gia một số hoạt động khác nữa nên mình có rất ít thời gian để đọc. Cộng thêm việc gần đây mình thích tìm hiểu về thiết kế và kiến trúc, thành ra những cuốn của gestalten lại rất phù hợp vì chủ yếu là hình ảnh, đọc nh...